隨著招聘高峰的到來(lái)，許多IT企業(yè)開(kāi)始“招兵買馬”。為了讓學(xué)生順利就業(yè)，北大青鳥通州校區(qū)就業(yè)部的老師為大家總結(jié)了一些IT公司在面試時(shí)，HR比較關(guān)注應(yīng)聘者的幾個(gè)方面：
首先，看應(yīng)聘者是否容易相處？許多IT人員只知道埋頭苦干，不與人溝通，這種人員在IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中是不受歡迎的。因?yàn)橐粋�(gè)項(xiàng)目，最重要的是團(tuán)隊(duì)合作，如果你不能與他人溝通相處，那么這個(gè)項(xiàng)目怎么能成功呢？
其次，看應(yīng)聘者有沒(méi)有求知欲、是否有學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，是追求安逸還是勇于挑戰(zhàn)新鮮事物？
最后，才是評(píng)定應(yīng)聘者的IT專業(yè)技能是否符合職位要求？之所以把這個(gè)放到最后，是因?yàn)槿绻幻麘?yīng)聘者既聰明、又有進(jìn)取心，并有良好的適應(yīng)能力，但卻不具備我們所要求的所有技能，企業(yè)依然會(huì)考慮聘用他，因?yàn)樗心芰焖賹W(xué)會(huì)新的IT技能。
總之，IT企業(yè)在招聘人才時(shí)，更注重的是能力上的培養(yǎng)和性格上的好壞。所謂：性格決定命運(yùn)，一個(gè)擁有好的性格的IT技術(shù)人員即使現(xiàn)在他IT技術(shù)不怎么出色但是日后他也許會(huì)比那些老技術(shù)的IT人員更為出色。因?yàn)樗米晕彝晟�，也善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，這些處事能力是一些IT技術(shù)人員學(xué)不來(lái)的。
